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呆滞物料的定义

有的说超过3个月不流动就算呆滞,也有的说超过1年不流动才算呆滞。总之,物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。每个公司划分标准不同,例如笔者公司就规定:对质量(规格、材质)不符合标准的原材料、外购件及外协件...

呆滞料的概念:要看公司的规定(公司的规定也是会结合物料本身的特性,参考的资料有未来生产计划、市场预测等信息)。公式有:=dated(a1,today)>公司规定的呆滞临界日期

呆滞物料产成的原因是很复杂的,我们可以联想到自己家里长期搁置不用的物品,当初它是怎么产生的,是不是有很多原因呢?产生呆滞物料的原因总的可以分为外部原因和内部原因,外部原因比如客户更改或取消订单,供应商送货质量问题,客户退货等,...

呆滞物料的处理策略1、工艺更改、设计变更产生的呆滞物料电子原器件更新换代很快,这是因为科技的发展,也可能是政策的变化,如ROHS指令的推出,使很多不符合标准的物料立刻被取代。设计开发部因为工艺或客户的需要,对公司产品进行变更,变更时...

处理方法如下: ① 调拨其他单位利用或与其他公司物物交易处理。 ② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。 ③ 借新产品设计时推出。 ④ 打折扣出售给原来的供应商。 另外,在规模较小的企业,废料积累到一定程度时出售处理。 在规模较大的企业,可将...

处理积压库存和呆滞物料的办法主要有以下几种:退货(原分销商)因减产导致的库存积压,最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决,因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂,最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好,否则会...

1、相对来说,呆滞物料是指物料尚有使用价值,而报废物料则属于没有使用价值的废品; 2、应分开建账管理。对于呆滞物料,必须立即盘存其实际状态及尚存的使用价值,拟定使用计划或以折价形式转让出去,以保证最大限度减少损失; 3、废品应通过质...

一、安全库存设置: 非连续到货物料:安全库存量=(全月平均日使用量*(采购周期+提样、检验、放行周期))。 连续到货物料需制定库存政策,制定库存天数:安全库存=(全月平均日使用量*(政策库存天数))。 二、呆滞物料的处理: 处理方式很多...

处理积压库存和呆滞物料的办法主要有以下几种: 退货(原分销商) 因减产导致的库存积压,最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决,因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂,最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好,否则...

1、直接导致呆滞物料产生的责任人,罚款100元/次;2、未及时处理导致呆滞物料产生的责任人,罚款50元/次;3、处理小组未及时处理导致呆滞物料产生的责任人,罚款50元/次;4、对及时处理,减少损失的,奖励100元/次;5、对于呆滞物料积极推广销售...

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